យុទ្ធសាស្ត្រ​រោងចក្រ​ថាមពល​កសិកម្ម​កែប្រែ​ពាណិជ្ជកម្ម​ស្បែកជើង​សុវត្ថិភាព​ជា​សាកល​ចំពេល​មាន​សង្គ្រាម​ពន្ធ​រវាង​អាមេរិក និង​ចិន

សណ្តែកសៀងប្រេស៊ីល៖ កាតាលីករសម្រាប់ការធ្វើពិពិធកម្មខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់

ការផ្លាស់ប្តូររបស់ប្រទេសចិនទៅកាន់សណ្តែកសៀងប្រេស៊ីល - ឥឡូវនេះមានចំនួន 54% នៃការនាំចូលរបស់វា - ឆ្លុះបញ្ចាំងពីយុទ្ធសាស្រ្តទូលំទូលាយដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើផលិតផលកសិកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះមានផលប៉ះពាល់ពីរសម្រាប់ស្បែកជើងសុវត្ថិភាព

1.ការច្នៃប្រឌិតវត្ថុធាតុដើម៖វត្ថុធាតុដើមដែលទទួលបានពីសណ្តែកសៀងដូចជាប្រេងសណ្តែកសៀង epoxidized (ESO) កំពុងទទួលបានភាពទាក់ទាញជាជម្រើសដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានទៅនឹងប្លាស្ទិក PVC ប្រពៃណី។ ម៉ាកដូចជា Wolf Safety (ចិន) កំពុងរួមបញ្ចូល ESO ទៅក្នុងរបស់ពួកគេ។ស្បែកជើងសុវត្ថិភាព PVCកាត់បន្ថយកាបូនឌីអុកស៊ីត 30% ខណៈពេលដែលបំពេញតាមស្តង់ដារ EU REACH ។

2.Logistics Optimization៖ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកំពង់ផែរបស់ប្រទេសប្រេស៊ីល និងភាពជាដៃគូ "ខ្សែក្រវាត់ និងផ្លូវ" របស់ប្រទេសចិនកំពុងធ្វើឱ្យការដឹកជញ្ជូនទំនិញឆ្លងកាត់ព្រំដែនមានភាពប្រសើរឡើង។ ស្បែកជើង Baizhuo ដែលមានមូលដ្ឋាននៅក្វាងទុង ប្រើប្រាស់ RCEP ដើម្បីនាំចេញស្បែកជើងកវែងប្រឆាំងនឹងការរអិលទៅកាន់ទីផ្សារអាស៊ាន ដោយឆ្លងកាត់ការយកពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក ខណៈពេលដែលដាក់ទុនលើច្រករបៀងពាណិជ្ជកម្មដែលជំរុញដោយសណ្តែកសៀងរបស់ប្រទេសប្រេស៊ីល។

បច្ចេកវិជ្ជាកសិកម្ម និងការកើនឡើងនៃឧបករណ៍សុវត្ថិភាពជីវសាស្រ្ត

របកគំហើញបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មរបស់ប្រទេសចិន ដូចជាពោត និងសណ្តែកសៀងដែលត្រូវបានកែប្រែហ្សែន (GM) កំពុងជំរុញការច្នៃប្រឌិតឧស្សាហកម្ម។ ឧទាហរណ៍៖

1. PU ផ្អែកលើជីវៈកាកសំណល់កសិកម្មពីដំណាំ GM កំពុងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាប៉ូលីយូធ្យូថេន (PU) ដែលជាសម្ភារៈសំខាន់សម្រាប់ស្បែកជើងសុវត្ថិភាព។ កិច្ចសហការរបស់ BASF ជាមួយ KPR លើ Elastopan Loop ប្រើប្រាស់សំណល់កសិកម្មកែច្នៃឡើងវិញ ដោយកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើឥន្ធនៈហ្វូស៊ីល។

2.Smart Farming Synergies៖កសិកម្មជាក់លាក់ដែលជំរុញដោយអ៊ីយ៉ូតនៅក្នុងខេត្ត Heilongjiang របស់ប្រទេសចិនកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទឹកដើមកៅស៊ូចំនួន 40% ដោយកាត់បន្ថយតម្លៃវត្ថុធាតុដើមសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតស្បែកជើងសុវត្ថិភាព។

ការប្រកួតប្រជែងផ្នែកកសិកម្មអាមេរិក-ចិន៖ ដាវមុខពីរ

ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ផ្នែក​កសិកម្ម​រវាង​សហរដ្ឋ​អាមេរិក និង​ចិន​បាន​បង្កើត​នូវ​ឱកាស​មិន​ដូច​គ្នា​សម្រាប់​ម៉ាក​ស្បែក​ជើង​សុវត្ថិភាព៖

1. អាជ្ញាកណ្តាលពន្ធគយ៖ពន្ធរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកលើស្បែកជើងសុវត្ថិភាពរបស់ចិន (HS Code 6402) បានបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតនានាប្រកាន់យកយុទ្ធសាស្ត្រ "China + 1" ។ ជាឧទាហរណ៍ ស្បែកជើង Xinxiesheng ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Putian ផលិត 30% នៃស្បែកជើងកវែងម៉ាក Norman Walsh របស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសម៉ិកស៊ិក ដោយប្រើប្រាស់ USMCA ដើម្បីចៀសវៀងការយកពន្ធ ខណៈកំពុងស្វែងរកគ្រឿងបន្លាស់ដែលផលិតដោយសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ការលើកលែងពន្ធក្រោម HTSUS 9903.01.34 ។
២-ការពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុក៖ភាពគ្រប់គ្រាន់នៃវិស័យកសិកម្មរបស់ប្រទេសចិនបានរំដោះធនធានសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧស្សាហកម្ម។ ការពង្រីកទីផ្សារស្បែកជើងសុវត្ថិភាពចំនួន 2.2 ពាន់លានដុល្លាររបស់ប្រទេសនៅឆ្នាំ 2029 ត្រូវបានជំរុញដោយតម្រូវការសម្រាប់ ergonomic, IoT-integrated PPE ដែលជាវិស័យដែលក្រុមហ៊ុនចិនឥឡូវនេះនាំមុខក្នុង R&D ។