Podwyżki ceł w USA na Chiny zmieniają sytuację na rynku obuwia ochronnego

Agresywna polityka taryfowa rządu USA wymierzona w towary chińskie, w tymobuwie ochronne, wywołały falę uderzeniową w globalnych łańcuchach dostaw, dotykając w szczególności producentów i eksporterów w Chinach. Od kwietnia 2025 r. cła na chiński import wzrosły do ​​145% w ramach „wzajemnych taryf”, dodatkowych opłat związanych z obawami związanymi z fentanylem. Ta eskalacja zmusiła eksporterów obuwia roboczego do ponownego przemyślenia strategii, radzenia sobie z presją kosztów i poszukiwania nowych możliwości rynkowych.

Wpływ specyficzny dla branży

Obuwie robocze, objęte kodem HS 6402, jest objęte wysokimi cłami, które zagrażają marży zysku. Na przykład para butów wyprodukowanych w Chinachbuty robocze Produkcja, której koszt wynosi 20 dolarów, jest obecnie obciążona cłami w wysokości 5–7 dolarów w ramach nowej stawki 20–30%, co podnosi ceny detaliczne do 110 dolarów. To osłabiło konkurencyjność Chin na rynku amerykańskim, gdzie w 2024 roku wyeksportowano obuwie robocze o wartości 137,4 miliarda juanów (19 miliardów dolarów).

Kryzys pogłębiają zakłócenia w łańcuchu dostaw. Wielu producentów przeniosło wcześniej produkcję do Azji Południowo-Wschodniej, aby uniknąć amerykańskich ceł, ale Wietnamowi nałożono teraz 46% cło na eksport obuwia, co dodatkowo obniża marże. Na przykład Nike, które połowę swoich butów sprowadza z Wietnamu, może być zmuszone podnieść ceny o 10–12%, aby zrównoważyć koszty.

Reakcje i innowacje korporacyjne

Chińscy eksporterzy obuwia roboczego dostosowują się poprzez dywersyfikację i optymalizację kosztów. W prowincji Fujian, głównym ośrodku produkcyjnym, firmy takie jak Zhangzhou Kaista Trading przestawiły się na produkty o wysokiej wartości, takie jak obuwie antystatyczne iprzeciwuderzeniowy obuwia, osiągając 180% wzrost eksportu w 2024 roku. Inne firmy wykorzystują umowy o wolnym handlu (FTA) do przekierowywania dostaw. Na przykład Guangdong Baizhuo Shoes wykorzystuje korzyści płynące z RCEP do eksportu na rynki ASEAN, zmniejszając zależność od Stanów Zjednoczonych.

Kolejną strategią są modernizacje technologiczne. Firmy takie jak producenci z certyfikatem Putian Customs inwestują w inteligentne obuwie ochronne z wbudowanymi czujnikami do wykrywania zagrożeń w czasie rzeczywistym, dostosowując się do globalnego popytu na ergonomiczne i zintegrowane z Internetem Rzeczy środki ochrony indywidualnej (PPE). Ta zmiana nie tylko zwiększa wartość produktu, ale także kwalifikuje go do zwolnień celnych zgodnie z amerykańską ustawą HTSUS 9903.01.34, jeśli komponenty pochodzące z USA przekraczają 20%.

Rekonfiguracja rynku

Amerykański rynek obuwia roboczego przygotowuje się na spadek popytu. Sprzedaż detaliczna obuwia spadła o 26,2% rok do roku w pierwszym kwartale 2025 roku z powodu inflacji i podwyżek cen spowodowanych cłami. Tymczasem Chiny wyłaniają się jako kluczowy rynek alternatywny. Międzynarodowe marki, takie jak On Running, planują podwoić inwestycje w Chinach, dążąc do osiągnięcia 10% udziału w globalnej sprzedaży do 2025 roku.

Analitycy przewidują, że globalny rynek obuwia roboczego wzrośnie o 2,2 miliarda dolarów do 2029 roku, napędzany przez surowsze przepisy bezpieczeństwa i rozwój przemysłu. Chińskie firmy są dobrze przygotowane do wykorzystania tego wzrostu, koncentrując się na ekologicznych materiałach i personalizacji, takich jak antypoślizgowe konstrukcje dla budownictwa i przemysłu. platformy wiertnicze.

Długoterminowe perspektywy 

Choć cła stwarzają bezpośrednie wyzwania, przyspieszają również zmiany strukturalne. Eksporterzy przyjmują strategię „Chiny+1”, tworząc zapasową produkcję w Meksyku i Ameryce Łacińskiej, aby ominąć cła USA. Z punktu widzenia polityki, chińskie cła odwetowe na towary amerykańskie i spory w ramach WTO dotyczące „ceł na broń” zwiększają niepewność.

Podsumowując, wojna celna między USA a Chinami zmieniabuty roboczebranży, wymuszając innowacje i dywersyfikację. Firmy, które stawiają na elastyczność, integrację technologiczną i rynki wschodzące, prawdopodobnie przetrwają burzę, podczas gdy te, które polegają na tradycyjnych łańcuchach dostaw, będą musiały stawić czoła poważnym przeciwnościom.