กลยุทธ์ของผู้ผลิตพลังงานทางการเกษตรเปลี่ยนโฉมการค้ารองเท้าเพื่อความปลอดภัยระดับโลกท่ามกลางสงครามภาษีศุลกากรระหว่างสหรัฐฯ และจีน

ถั่วเหลืองของบราซิล: ตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการกระจายห่วงโซ่อุปทาน

การที่จีนเปลี่ยนมานำเข้าถั่วเหลืองจากบราซิล ซึ่งปัจจุบันคิดเป็น 54% ของการนำเข้าทั้งหมด สะท้อนถึงกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นเพื่อลดการพึ่งพาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรจากสหรัฐฯ การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลกระทบสองประการต่อรองเท้าเซฟตี้

1.นวัตกรรมวัตถุดิบ:วัสดุที่ได้จากถั่วเหลือง เช่น น้ำมันถั่วเหลืองที่ผ่านการเคลือบด้วยอีพอกไซด์ (ESO) กำลังได้รับความนิยมในฐานะทางเลือกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมแทนพลาสติไซเซอร์ PVC แบบดั้งเดิม แบรนด์ต่างๆ เช่น Wolf Safety (จีน) กำลังผสาน ESO เข้ากับรองเท้าบู๊ทเซฟตี้ PVCลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนลง 30% พร้อมทั้งตรงตามมาตรฐาน REACH ของสหภาพยุโรป

2.การเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์:โครงสร้างพื้นฐานท่าเรือที่ได้รับการยกระดับของบราซิลและความร่วมมือ "หนึ่งแถบหนึ่งเส้นทาง" ของจีนกำลังทำให้การขนส่งข้ามพรมแดนมีประสิทธิภาพมากขึ้น Baizhuo Shoes ซึ่งมีฐานอยู่ในกวางตุ้งใช้ประโยชน์จาก RCEP เพื่อการส่งออกรองเท้าบูทกันลื่นสู่ตลาดอาเซียน โดยหลีกเลี่ยงภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ และใช้ประโยชน์จากเส้นทางการค้าที่ขับเคลื่อนด้วยถั่วเหลืองของบราซิล

เทคโนโลยีทางการเกษตรและการเติบโตของอุปกรณ์ความปลอดภัยที่ใช้วัสดุชีวภาพ

ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการเกษตรของจีน เช่น ข้าวโพดและถั่วเหลืองที่ผ่านการดัดแปลงพันธุกรรม (GM) กำลังผลักดันให้เกิดนวัตกรรมทางอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น:

1. PU ชีวภาพ:ขยะทางการเกษตรจากพืชจีเอ็มกำลังถูกแปลงเป็นโพลียูรีเทน (PU) ซึ่งเป็นวัสดุหลักสำหรับพื้นรองเท้านิรภัย ความร่วมมือระหว่าง BASF และ KPR ในโครงการ Elastopan Loop ใช้วัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรที่ผ่านการรีไซเคิล ซึ่งช่วยลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล

2. การทำงานร่วมกันของการทำเกษตรอัจฉริยะ:เกษตรแม่นยำที่ขับเคลื่อนด้วย IoT ในมณฑลเฮยหลงเจียงของจีน ช่วยลดการใช้น้ำต้นยางลงร้อยละ 40 ส่งผลให้ต้นทุนวัตถุดิบสำหรับผู้ผลิตรองเท้าเซฟตี้ลดลง

การแข่งขันด้านเกษตรกรรมระหว่างสหรัฐฯ และจีน: ดาบสองคม

การแข่งขันด้านเกษตรกรรมระหว่างสหรัฐฯ และจีนได้สร้างโอกาสที่ขัดแย้งให้กับแบรนด์รองเท้านิรภัย:

1.การอนุญาโตตุลาการด้านภาษีศุลกากร:ภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ สำหรับรองเท้านิรภัยของจีน (รหัส HS 6402) บังคับให้ผู้ผลิตต้องใช้กลยุทธ์ "จีน+1" ตัวอย่างเช่น Xinxiesheng Shoes ซึ่งตั้งอยู่ใน Putian ผลิตรองเท้าแบรนด์ Norman Walsh ร้อยละ 30 ในเม็กซิโก โดยใช้ประโยชน์จาก USMCA เพื่อหลีกเลี่ยงภาษีศุลกากร พร้อมทั้งจัดหาชิ้นส่วนที่ผลิตในสหรัฐฯ สำหรับการยกเว้นภาษีศุลกากรภายใต้ HTSUS 9903.01.34
2.การขยายตลาดภายในประเทศ:ความสามารถในการพึ่งพาตนเองในภาคเกษตรกรรมของจีนทำให้มีทรัพยากรเหลือเฟือสำหรับการอัพเกรดภาคอุตสาหกรรม การขยายตัวของตลาดรองเท้านิรภัยมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ของประเทศภายในปี 2029 เกิดจากความต้องการอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ที่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์และผสานรวม IoT ซึ่งเป็นภาคส่วนที่บริษัทจีนเป็นผู้นำด้านการวิจัยและพัฒนาในปัจจุบัน