Chiến lược của cường quốc nông nghiệp định hình lại ngành thương mại giày an toàn toàn cầu trong bối cảnh chiến tranh thuế quan giữa Mỹ và Trung Quốc

Đậu nành Brazil: Chất xúc tác cho sự đa dạng hóa chuỗi cung ứng

Sự chuyển dịch của Trung Quốc sang đậu nành Brazil - hiện chiếm 54% lượng nhập khẩu của nước này - phản ánh một chiến lược rộng hơn nhằm giảm sự phụ thuộc vào các sản phẩm nông nghiệp của Hoa Kỳ. Sự chuyển dịch này có ý nghĩa kép đối vớigiày an toàn

1.Đổi mới nguyên liệu thô:Các vật liệu có nguồn gốc từ đậu nành như dầu đậu nành epoxy hóa (ESO) đang được ưa chuộng như là giải pháp thay thế thân thiện với môi trường cho chất hóa dẻo PVC truyền thống. Các thương hiệu như Wolf Safety (Trung Quốc) đang tích hợp ESO vàoGiày bảo hộ PVC, giảm 30% lượng khí thải carbon trong khi vẫn đáp ứng các tiêu chuẩn REACH của EU.

2. Tối ưu hóa hậu cần:Cơ sở hạ tầng cảng được nâng cấp của Brazil và quan hệ đối tác "Vành đai và Con đường" của Trung Quốc đang hợp lý hóa hậu cần xuyên biên giới. Baizhuo Shoes có trụ sở tại Quảng Đông tận dụng RCEP để xuất khẩugiày bốt chống trượtvào thị trường ASEAN, bỏ qua thuế quan của Hoa Kỳ trong khi tận dụng các hành lang thương mại do đậu nành thúc đẩy của Brazil.

Công nghệ nông nghiệp và sự phát triển của thiết bị an toàn sinh học

Những đột phá về công nghệ nông nghiệp của Trung Quốc—như ngô và đậu nành biến đổi gen (GM)—đang thúc đẩy sự đổi mới công nghiệp. Ví dụ:

1.PU gốc sinh học:Chất thải nông nghiệp từ cây trồng biến đổi gen đang được chuyển đổi thành polyurethane (PU), một vật liệu chính để làm đế giày an toàn. Sự hợp tác của BASF với KPR về Elastopan Loop sử dụng chất thải nông nghiệp tái chế, cắt giảm sự phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.

2. Hiệu quả của nông nghiệp thông minh:Nông nghiệp chính xác ứng dụng IoT tại tỉnh Hắc Long Giang của Trung Quốc giúp giảm 40% lượng nước sử dụng cho cây cao su, giúp giảm chi phí nguyên liệu thô cho các nhà sản xuất giày an toàn.

Cạnh tranh nông nghiệp Mỹ-Trung: Con dao hai lưỡi

Cuộc cạnh tranh nông nghiệp giữa Mỹ và Trung Quốc đã tạo ra những cơ hội nghịch lý cho các thương hiệu giày an toàn:

1. Trọng tài thuế quan:Thuế quan của Hoa Kỳ đối với giày an toàn của Trung Quốc (Mã HS 6402) đã buộc các nhà sản xuất phải áp dụng chiến lược "Trung Quốc + 1". Ví dụ, Xinxiesheng Shoes có trụ sở tại Putian sản xuất 30% giày mang nhãn hiệu Norman Walsh tại Mexico, tận dụng USMCA để bỏ qua thuế quan trong khi tìm nguồn cung ứng linh kiện do Hoa Kỳ sản xuất để được miễn thuế theo HTSUS 9903.01.34.
2. Mở rộng thị trường trong nước:Sự tự cung tự cấp về nông nghiệp của Trung Quốc đã giải phóng nguồn lực cho việc nâng cấp công nghiệp. Việc mở rộng thị trường giày an toàn trị giá 2,2 tỷ đô la của quốc gia này vào năm 2029 được thúc đẩy bởi nhu cầu về PPE tích hợp IoT, tiện dụng - một lĩnh vực mà các công ty Trung Quốc hiện đang dẫn đầu về R&D.